2月25日，攀鋼總醫(yī)院隆重召開2025年度精益管理大會。會議以“精益促發(fā)展·健體落實效”為主題，全面總結2024年精益管理成果，部署2025年重點工作任務。環(huán)球醫(yī)療醫(yī)院運營管理部總經理楊長青、管理創(chuàng)新總監(jiān)王景陽，院領導班子、中層干部、護士長及精益項目代表200余人參加了會議。
總結成果：精益管理筑基高質量發(fā)展
黨委副書記、院長李榮在致辭中充分肯定了2024年醫(yī)院在精益管理領域實現全面突破，并宣布正式啟動2025年精益管理項目，號召全員以更高標準推動醫(yī)療質量與效率雙提升。
運營部楊賀麗作《2024年度精益工作報告》，報告系統(tǒng)了總結了體系筑基、人才強基、項目創(chuàng)效、數智賦能四大核心成果。
案例分享：標桿示范激發(fā)全員動力
上海中冶醫(yī)院急診科護士長李文波的優(yōu)秀案例《縮短中高危胸痛患者急診滯留時間》，通過多學科協(xié)作優(yōu)化胸痛救治流程，將急診滯留時間縮短30%，為急危重癥患者贏得黃金救治時間。攀鋼總醫(yī)院重癥醫(yī)學科護士長王楊芳的《降低ICU每床日氧氣消耗量》項目，通過流程再造和精準管控，實現了降本增效和患者治療效率雙提升。案例生動展現了精益工具在醫(yī)療場景中的實踐價值，為全院科室提供了可復制的經驗。
表彰先進：樹立標桿凝聚奮進力量
大會隆重表彰了2024年度精益管理中表現突出的團隊和個人。對表現突出的團隊及個人予以嘉獎。重癥醫(yī)學科、泌尿外科等6個科室分獲案例大賽一、二、三等獎；運營部、檢驗科等項目斬獲環(huán)球醫(yī)療案例大賽獎項；王楊芳、嚴海燕等21人獲評精益人才及個人風采獎。此外，信息科、醫(yī)學裝備部獲評“優(yōu)秀助攻團隊”，感染科、放射科等科室榮獲“優(yōu)秀組織獎”。
展望未來：錨定目標深化“精益+”融合
環(huán)球醫(yī)療醫(yī)院運營管理部總經理楊長青在講話中高度贊揚了攀鋼總院2024年“超額完成成本管控與住院操作量”的亮眼成績，指出2025年醫(yī)院要應對醫(yī)保政策收緊、新院區(qū)折舊壓力等挑戰(zhàn)，醫(yī)院應從提質增效和成本管控兩大路徑“破局”，要求醫(yī)院需在“目標-執(zhí)行-考核-反饋”閉環(huán)中持續(xù)發(fā)力，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
蓄勢啟航：健體強基邁向新征程
